Was ist eine SWOT Analyse und warum solltest du diese in deinem Unternehmen durchführen

First off all

Hat SWOT was mit James Bond zu tun? Klingt so, aber nein. Dennoch kann diese Analyse genauso effizient sein (:

What does it mean?

S Stärken (Strenghts)

W Schwächen (Weaknesses)

O Chancen (Opportunities)

T Risiken (Threats)

Warum solltest du das machen?

Die Analyse zeigt dir welche Stärken du ausbauen, welche Schwächen du minimieren, welche Chancen du nutzen kannst und welche Risiken gilt es für dein Unternehmen zu beachten.

Wie wird diese Analyse durchgeführt?

Du kannst dein Unternehmen mit diesen Fragen beurteilen, sei ehrlich zu dir selbst und passe die Fragen individuell auf deinen Betrieb an.

Eine Unternehmensanalyse ist immer Betriebsintern (Stärken und Schwächen)

Wobei eine Umfeldanalyse durch Faktoren von Aussen stattfindet (Chancen und Risiken)

Stärken

Was macht dein Unternehmen so interessant?

Was kann dein Unternehmen besonders gut?

Welche Bereiche sind besonders erfolgreich?

Was hebt dein Unternehmen vom Markt ab? Was verschafft deinem Unternehmen diesen Vorteil? (Ressourcen, Dienstleistung...)

Schwächen

Welche Bereiche müssen verbessert werden?

Gibt es negatives Kundenfeedback? Wenn ja, was hörst du am häufigsten?

Mit welchen Problemen wird dein Unternehmen immer wieder konfrontiert?

Wie verliert dein Unternehmen potenzielle Kunden?

Warum werden aus Kunden keine Stammkunden?

Was kann das Unternehmen besser machen und wo fühlst du dich eingeschränkt?

Chancen

Wo und wie können zusätzliche Kunden akquiriert werden?

Welche externen Trends könnten sich positiv auf dein Unternehmen auswirken?

Welche Events/ Investitionen können sich umsatzsteigernd auf dein Unternehmen auswirken?

Hat der Markt/ die Nische deines Unternehmens Potential in der Zukunft?

Risiken

Mit welcher Konkurrenz muss zukünftig gerechnet werden?

Welche Trends werden sich negativ auf dein Unternehmen auswirken?

Befindet sich dein Markt/ Nische im Abwärtstrend?

Gibt es aktuelle Entwicklungen, die dein Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt?

Oft unterschätzen wir die Tragweite wirklich nachhaltiger Analysen, du wirst aber feststellen, dass sich daraus neue Perspektiven und evtl. auch neue Einsichten bilden.

Bist du dir immer noch unsicher welche Faktoren es bei dir zu hinterfragen gilt, melde dich und wir verwandeln deine Risiken in deine grösste Stärke.

Ich freue mich von dir zu hören und dich bei der Umsetzung deiner Ziele zu unterstützen.